La filosofía del TPM, por todas las ventajas que tiene es atractiva para muchos empresarios. La implementación del TPM requiere de que se cumplan 4 fases (preparación, introducción, implantación y consolidación), que se descomponen en 12 pasos. FASE PREPARACIÓN Esta fase inicia con el anuncio de la alta gerencia de su decisión de introducir el … Leer más
Las tácticas del TPM y RCM son dos poderosas herramientas para mejorar la productividad de una empresa. Cuando se hace la combinación de ellas; se tiene la ventaja de facilitar y mejorar el trabajo en equipo entre las áreas de mantenimiento y producción. Ambas tácticas se complementan debido a que mientras el RCM aumenta la … Leer más
Los costos del mantenimiento industrial son un gasto que deben ser sumados al costo final del producto o servicio. Sin embargo, debemos tener en cuenta que al mediano o largo plazo, el mantenimiento resulta siendo una inversión. Aunque no se puede generalizar, los costos de mantenimiento rondan de un 8 al 12% del costo final … Leer más
Si has llegado hasta esta entrada es porque de seguro quieres saber cuáles son las ventajas y desventajas del mantenimiento predictivo. Implementar el mantenimiento predictivo en una empresa, es algo que muchos administradores del mantenimiento desean. Sin embargo, este tipo de mantenimiento supone algunas tareas técnicas a realizar. ¿Qué es el mantenimiento predictivo? El mantenimiento … Leer más
Cuando hablamos de mantenimiento industrial, siempre debemos tener claro los tipos de mantenimiento que podemos usar. Unos de los primeros tipos de mantenimiento que se desarrollo a lo largo de la historia del mantenimiento es el preventivo, el cual fue sucesor del correctivo. En un principio los encargados del mantenimiento de las empresas solo atendían … Leer más