IMPLEMENTACIÓN DEL TPM: FASES Y PASOS A SEGUIR

La filosofía del TPM, por todas las ventajas que tiene es atractiva para muchos empresarios. La implementación del TPM requiere de que se cumplan 4 fases (preparación, introducción, implantación y consolidación), que se descomponen en 12 pasos. FASE PREPARACIÓN Esta fase inicia con el anuncio de la alta gerencia de su decisión de introducir el … Leer más

HISTORIA DEL TPM: ORIGEN, DIFUSIÓN Y DESARROLLO

Origen TPM

EL TPM es una filosofía de mantenimiento japonesa; la cual fue registrada en 1971 por el Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas JIPM. Las industrias de manufactura y ensamble en Japón dieron origen al TPM. Dichas industrias con la tendencia de ser cada vez más automatizadas, en conjunto con la producción justo a tiempo; estimularon … Leer más

METODOLOGÍA TPM COMBINADA CON RCM

Las tácticas del TPM y RCM son dos poderosas herramientas para mejorar la productividad de una empresa. Cuando se hace la combinación de ellas; se tiene la ventaja de facilitar y mejorar el trabajo en equipo entre las áreas de mantenimiento y producción. Ambas tácticas se complementan debido a que mientras el RCM aumenta la … Leer más

¿COMO ESTRUCTURAR EL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO?

La estructuración de los departamentos de mantenimiento depende principalmente del tamaño de la empresa. Además, dichas estructuras han cambiado a la par de la evolución tecnológica de las maquinas y de las tácticas de mantenimiento que se apliquen en las empresas. Estructuras del departamento de mantenimiento según el tamaño de la empresa Como se mencionó … Leer más

¿CUALES SON LOS OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL?

Los objetivos del mantenimiento industrial suelen ser orientados en muchas industrias hacia una mayor capacidad de producción al mínimo costo. La realidad es que toda empresa en ultimas quiere la máxima ganancia que sea constante en el tiempo. La ganancia en una empresa, se define como la diferencia entre las ventas y los gastos fijos … Leer más

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