Las empresas por lo general, no les dan una importancia especial a los inventarios, a excepción de las compañías comercializadoras. Pero los inventarios se pueden volver un problema muy serio para la organización por temas funcionales, operativos o económicos, debido al manejo que se les da. Aspectos de una empresa que se afectan por los … Leer más
En toda empresa existen indicadores que sirven para medir la gestión y plantearse metas. En la gestión de mantenimiento también existen dichos indicadores. Aunque pueden cambiar por el tipo de industria; aquí veras los indicadores de mantenimiento mas usados. Es necesario definir cuáles serán los indicadores a llevar en el área de mantenimiento, para no … Leer más
Cuando hablamos de calidad en algún servicio, nos referimos a la conformidad del cliente con dicho producto o servicio y la capacidad de éste para satisfacer sus necesidades. Cuando hablamos de calidad en el mantenimiento; la definimos como: máxima disponibilidad al mínimo costo. El anterior concepto, abarca todo lo relacionado con el proceso de mantenimiento … Leer más
La filosofía del TPM, por todas las ventajas que tiene es atractiva para muchos empresarios. La implementación del TPM requiere de que se cumplan 4 fases (preparación, introducción, implantación y consolidación), que se descomponen en 12 pasos. FASE PREPARACIÓN Esta fase inicia con el anuncio de la alta gerencia de su decisión de introducir el … Leer más
EL TPM es una filosofía de mantenimiento japonesa; la cual fue registrada en 1971 por el Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas JIPM. Las industrias de manufactura y ensamble en Japón dieron origen al TPM. Dichas industrias con la tendencia de ser cada vez más automatizadas, en conjunto con la producción justo a tiempo; estimularon … Leer más