VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Cuando hablamos de mantenimiento industrial, siempre debemos tener claro los tipos de mantenimiento que podemos usar. Unos de los primeros tipos de mantenimiento que se desarrollo a lo largo de la historia del mantenimiento es el preventivo, el cual fue sucesor del correctivo. En un principio los encargados del mantenimiento de las empresas solo atendían … Leer másVENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

IMPLEMENTACIÓN RCM: METODOLOGÍA Y APLICACIÓN

¿ Que es el RCM ? Mantenimiento centrado en confiabilidad El RCM o el mantenimiento centrado en confiabilidad (Reliability Centred Maintenance), es una filosofía de gestión de mantenimiento; usado para determinar que debe hacerse para asegurar que un activo o una maquina siga produciendo lo que normalmente debe producir. Su eficacia se basa principalmente en … Leer másIMPLEMENTACIÓN RCM: METODOLOGÍA Y APLICACIÓN

BREVE HISTORIA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Las primeras maquinas y sus mantenimientos El ser humano desde la aparición de las primeras maquinas y herramientas,se ha visto obligado a mantenerlas en buen estado, debido a la ayuda que éstas dan a las actividades diarias. En esos principios de la historia, todo el mantenimiento realizado a las maquinas era cuando estas no podían … Leer másBREVE HISTORIA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

¿QUE ES CALIDAD EN EL MANTENIMIENTO Y COMO LOGRARLA?

Cuando hablamos de calidad en algún servicio nos referimos a la conformidad del cliente con dicho producto o servicio y la capacidad de éste para satisfacer sus necesidades. Cuando hablamos de calidad en el mantenimiento; la definimos como: máxima disponibilidad al mínimo costo. El anterior concepto abarca todo lo relacionado con el proceso de mantenimiento … Leer más¿QUE ES CALIDAD EN EL MANTENIMIENTO Y COMO LOGRARLA?

IMPLEMENTACIÓN DEL TPM: FASES Y PASOS A SEGUIR

La filosofía del TPM, por todas las ventajas que tiene es atractiva para muchos empresarios. La implementación del TPM requiere de que se cumplan 4 fases (preparación, introducción, implantación y consolidación), que se descomponen en 12 pasos. FASE PREPARACIÓN Esta fase inicia con el anuncio de la alta gerencia de su decisión de introducir el … Leer másIMPLEMENTACIÓN DEL TPM: FASES Y PASOS A SEGUIR

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