Cuando hablamos de calidad en algún servicio, nos referimos a la conformidad del cliente con dicho producto o servicio y la capacidad de éste para satisfacer sus necesidades. Cuando hablamos de calidad en el mantenimiento; la definimos como: máxima disponibilidad al mínimo costo. El anterior concepto, abarca todo lo relacionado con el proceso de mantenimiento … Leer más
La filosofía del TPM, por todas las ventajas que tiene es atractiva para muchos empresarios. La implementación del TPM requiere de que se cumplan 4 fases (preparación, introducción, implantación y consolidación), que se descomponen en 12 pasos. FASE PREPARACIÓN Esta fase inicia con el anuncio de la alta gerencia de su decisión de introducir el … Leer más
Cuando se habla de mejorar procesos, lo primero que se debe implementar son las mediciones respectivas para generar indicadores y tendencias, que ayuden a tomar decisiones. Uno de los indicadores mas usados en la industria es la productividad, sin embargo en algunos procesos no es fácil definirla, como es el caso de la gestión del … Leer más
¿Qué es TPM? TPM es una filosofía de mantenimiento cuyo objetivo es eliminar las pérdidas en producción debidas al estado de los equipos; es decir, mantener los equipos en disposición para producir a su capacidad máxima productos de la calidad esperada; sin paradas no programadas. Esto supone: Se entiende entonces perfectamente el nombre: mantenimiento productivo … Leer más
Los costos del mantenimiento industrial son un gasto que deben ser sumados al costo final del producto o servicio. Sin embargo, debemos tener en cuenta que al mediano o largo plazo, el mantenimiento resulta siendo una inversión. Aunque no se puede generalizar, los costos de mantenimiento rondan de un 8 al 12% del costo final … Leer más